+49 (0) 541 / 40666 200

Sie erreichen uns Montag bis
Freitag von 8 bis 16 Uhr

 

Schreiben Sie uns eine Email oder benutzten eine andere Kontaktmöglichkeit
 Versandkostenfrei in Deutschland
Einkaufskorb
Keine Artikel
in Ihrem
Einkaufskorb

Collaborative Leadership

Entscheidungswege beschleunigen, Arbeit effektiver machen - 2 - 12621000

Taschenbuch von Katrin Glatzel und Tania Lieckweg

92560609
Zum Vergrößern anklicken

nur 29,95 €

(portofrei!, inkl. MwSt.)

Widerruf zu diesem Artikel
  • Details
  • Beschreibung
  • Information
  • Information zum Autor
  • Inhaltsverzeichnis
  • Bilder
Details
Artikel-Nr.:
92560609
Im Sortiment seit:
25.06.2020
Erscheinungsdatum:
18.06.2020
Medium:
Taschenbuch
Einband:
Kartoniert / Broschiert
Autor:
Glatzel, Katrin
Lieckweg, Tania
Verlag:
Haufe Lexware GmbH
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
Sprache:
Deutsch
Rubrik:
Wirtschaft
Management
Seiten:
159
Reihe:
Haufe Fachbuch
Informationen:
Buch
Gewicht:
257 gr
Beschreibung
Welche Führung brauchen Menschen, Unternehmen, Teams heute, um wirklich wirksam arbeiten zu können? Sie brauchen eine Führung, die auf Zusammenarbeit setzt, das Gestalten in den Mittelpunkt stellt und jeden Einzelnen mit seinen Fähigkeiten ernst nimmt. Dabei muss es feste Regeln und klare Strukturen geben. Das 4C-Modell liefert die Lösung, denn mit dieser praktischen Toolbox schaffen Sie den Transformations-Prozess: Mit dem 4C-Modell Veränderungen effizient Schritt für Schritt umsetzen Führung als Mannschaftsleistung oder warum es sinnvoller ist, Entscheidungen in Teams zu treffen Entscheidungswege beschleunigen, Arbeit effektiver machen Mit Unternehmensbeispielen und Interviews, u.a. Spotify, Pixar, ING, Twitter, Oxea, Axel Springer Ideas Engineering
Information
Alle relevanten Führungsdimensionen sicher im Blick
Information zum Autor
Katrin Glatzel

Dr. Katrin Glatzel ist Partnerin der systemischen Organisationsberatung osb international in Berlin und Beraterin mit den Schwerpunkten Strategie, Führung, Organisation und Veränderung.

Tania Lieckweg

Dr. Tania Lieckweg ist Partnerin der systemischen Organisationsberatung osb international in Berlin und Beraterin mit den Schwerpunkten Strategie, Führung, Organisation und Veränderung.
Inhaltsverzeichnis
Intro: Collaborative Leadership - eine Reise
1 Wie sich das Verständnis von Führung verändert
1.1 Führung als Mannschaftsleistung
1.2 Eine Vision der Veränderung entwickeln

2 Keine Titel im Casino: Wandel in Beratungsunternehmen
2.1 Beratung im Transformationsprozess
2.2 Wie unser Beratungsunternehmen sich verändert hat
2.2.1 Auf Komplexität reagieren
2.2.2 Entscheidungswege abkürzen
2.3 Titelverlust in Duisburg 3 Wie sich Organisationen verändern
3.1 Vom Sinn und Zweck des Organigramms
3.2 Warum Wandel die Führung immer miteinschließt
3.3 Wie die Zusammenarbeit bei Spotify funktioniert
3.4 Rasant ins Digital Age
3.4.1 Keine App beim Sommermärchen
3.4.2 Jobs, die wir heute noch nicht kennen
3.4.3 Wackeln wie Lilienthal 4 Collaborative Leadership
4.1 Was wir unter »Collaborative Leadership« verstehen
4.2 Wie Collaborative Leadership in Organisationen umgesetzt wird
4.2.1 Mindset
4.2.2 Selbstführung
4.3 Wie führen Sie?
4.3.1 Schätzen Sie sich selbst ein!
4.3.2 Überraschend viele Einblicke 5 Das 4C-Modell 6 Welche Führung braucht Agilität? 7 Toolbox
7.1 Tool 1: Zukunftsreise
7.2 Tool 2: 4C-Radar
7.3 Tool 3: Arbeit mit Bildern
7.4 Tool 4: Persona-Methode
7.5 Tool 5: DIBB-Modell
7.6 Tool 6: Digitale Tools
7.7 Tool 7: Team und Leadership Health Check
7.8 Tool 8: Ambidextrie-Quick-Check
7.9 Tool 9: My Leadership Purpose
7.10 Tool 10: Prototyping
7.11 Tool 11: Entscheidung mal anders
7.12 Tool 12: Feedback
7.13 Tool 13: Retrospektive
7.14 Tool 14: Storytelling
7.15 Tool 15: Lean Strategy
Bilder