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Toolbox Objectives and Key Results

Transparente und agile Strategieumsetzung mit OKR - 700 - 16101696

Taschenbuch von Daniela Kudernatsch

92101063
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nur 24,95 €

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Details
Artikel-Nr.:
92101063
Im Sortiment seit:
25.03.2020
Erscheinungsdatum:
19.03.2020
Medium:
Taschenbuch
Einband:
Kartoniert / Broschiert
Autor:
Kudernatsch, Daniela
Verlag:
Schäffer-Poeschel Verlag
Schäffer-Poeschel
Sprache:
Deutsch
Rubrik:
Wirtschaft
Management
Seiten:
173
Informationen:
Buch
Gewicht:
325 gr
Beschreibung
Objectives and Key Results - kurz OKR - ist ein strukturgebendes Managementsystem, mit dem sich unternehmensweit strategische Ziele definieren lassen, die an die Arbeit aller Mitarbeiter gekoppelt werden. Gleichzeitig verbessert OKR die Kommunikation und Transparenz, weil jeder Mitarbeiter klare Ziele (Objectives) definiert, denen jeweils messbare Ergebnisse (Key Results) zugeordnet werden. Das Buch stellt neben den Grundlagen zum Thema alle relevanten Schritte zur Planung und Implementierung von OKR aus Anwenderperspektive dar: OKR und die Abgrenzung zu anderen Managementsystemen Checkpoints für den Planungsprozess Do's and Don't's für Objectives und Key Results OKR-Reviews auf verschiedenen Ebenen OKR als Führungsinstrument Verschiedene Implementierungsstrategien Häufige Fehler, Hürden und Erfolgsfaktoren
Information
Ressourcenplan bei der Einführung
Information zum Autor
Daniela Kudernatsch

Dr. Daniela Kudernatsch ist Inhaberin der Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions, München, die Unternehmen beim Umsetzen ihrer Strategie im Betriebsalltag unterstützt. Die promovierte Betriebswirtin war in mehr als 60 Unternehmen an Strategieumsetzungsprojekten beteiligt und gilt zu den Wegbereitern von Hoshin Kanri im deutschsprachigen Raum. Sie ist Autorin mehrerer Fachbücher zum Thema Strategieumsetzung.
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung 2 Strategische Ausrichtung - ein Beispiel aus der Praxis 3 Objectives und Key Results 4 Unternehmensweites Alignment von OKR 5 Unterjähriger Umsetzungsprozess 6 Managen des Veränderungsprozesses 7 Implementierungsstrategien 8 OKR vs. variables Vergütungssystem und Mitarbeitergespräche 9 Fazit und Ausblick 10 Literaturverzeichnis 11 Glossar
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