+49 (0) 541 / 40666 200

Sie erreichen uns Montag bis
Freitag von 8 bis 16 Uhr

 

Schreiben Sie uns eine Email oder benutzten eine andere Kontaktmöglichkeit
 Versandkostenfrei in Deutschland
Einkaufskorb
Keine Artikel
in Ihrem
Einkaufskorb

Führen mit Sinn

Wie Sie die Führungskraft werden, die Sie sich früher immer gewünscht haben - 200 - 15958789

Taschenbuch von Nico Rose

91968429
Zum Vergrößern anklicken

nur 9,95 €

(portofrei!, inkl. MwSt.)

Widerruf zu diesem Artikel
  • Details
  • Beschreibung
  • Information
  • Information zum Autor
  • Inhaltsverzeichnis
  • Bilder
Details
Artikel-Nr.:
91968429
Im Sortiment seit:
19.02.2020
Erscheinungsdatum:
13.02.2020
Medium:
Taschenbuch
Einband:
Kartoniert / Broschiert
Autor:
Rose, Nico
Verlag:
Haufe Lexware GmbH
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
Sprache:
Deutsch
Rubrik:
Wirtschaft
Management
Seiten:
127
Reihe:
Haufe TaschenGuide (Nr. 331)
Informationen:
Buch
Gewicht:
98 gr
Beschreibung
Als Führungskraft haben Sie entscheidenden Einfluss auf das Sinnerleben ihrer Mitarbeiter. Dieses steht in engem Zusammenhang mit Aspekten wie Motivation und Engagement jener Menschen, die Sie führen. Das Buch schildert auf Basis der Wissenschaft der Positiven Psychologie, wie Sie als Führungskraft diesen Einfluss zum Wohle Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Organisation einsetzen können. Inhalte: Das macht Sinn! Arbeit, die einen Unterschied macht Der Himmel, das sind die anderen Sich in der Arbeit näherkommen Den Spielraum vergrößern Gutes KARMA als Führungskraft sammeln
Information
Als Führungskraft die Positive Psychologie zum Wohl der Mitarbeiter nutzen
Information zum Autor
Nico Rose

Prof. Dr. Nico Rose ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der International School of Management (ISM) in Dortmund. Zuvor war er Vice President im Stab des Personalvorstands bei der Bertelsmann-Gruppe. Er ist Diplom-Psychologe und einer der führenden Experten für Positive Psychologie im deutschsprachigen Raum.
Inhaltsverzeichnis
Inhalt Das macht Sinn! Sinn als psychologisches Einkommen Positive Konsequenzen des Sinnerlebens Die Sinn-Matrix: Bausteine von guter Arbeit Arbeit, die einen Unterschied macht »Nur noch kurz die Welt retten« Gut, dass es mich gibt! Feedback als Sinnesorgan Der Entfremdung entgegenwirken Gutes tun abseits der Arbeit Der Himmel, das sind die anderen Aufwärts- oder Abwärtsspirale? In Beziehung sein und arbeiten Wertschätzung: Schön, dass du da bist! Führungskräfte als Energie-Broker Qualität zahlt sich aus - auch in Beziehungen Teambuilding: ohne Netz und doppelten Boden Die Bindung an das System festigen Sich in der Arbeit näherkommen Wir sind alle Pinguine Werte in Aktion: die VIA-Stärken Zum Umgang mit Schwächen Noch mehr Hinweise zur Entdeckung von Stärken Wenn alles im Fluss ist Den Spielraum vergrößern Gute Führung: nichts Neues unter der Sonne »Ich bin der Käpt'n meiner Seel« Brauchen wir alle »neue Arbeit«? Delegieren oder loslassen? Führen Sie noch oder dienen Sie schon? Der Job, den ich wirklich, wirklich will Führungskraft von Mitarbeiters Gnaden Als Führungskraft gutes KAARMA sammeln ffAuch Führungskräfte brauchen Feedback Der KAARMA-Fragebogen Auswertung und Interpretation Die Relevanz des KAARMA-Fragebogens Stichwortverzeichnis
Bilder