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Social Media Manager

Das Handbuch für Ausbildung und Beruf. Der offizielle Ausbildungsbegleiter des BVCM. Der Bestseller in 4. Auflage - 400 - 15851563

Buch von Vivian Pein

91850358
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Details
Artikel-Nr.:
91850358
Im Sortiment seit:
29.01.2020
Erscheinungsdatum:
02/2020
Medium:
Buch
Einband:
Gebunden
Auflage:
4. Auflage von 1920
4. Auflage
Autor:
Pein, Vivian
Verlag:
Rheinwerk Verlag GmbH
Rheinwerk
Sprache:
Deutsch
Rubrik:
Datenkommunikation
Netze, Mailboxen
Seiten:
621
Reihe:
Rheinwerk Computing
Gewicht:
1276 gr
Beschreibung
Was genau ist ein Social Media Manager? Welche Aufgaben nimmt er im Unternehmen wahr? Und welche Ausbildungsmöglichkeiten gibt es für diesen spannenden Beruf? Antworten darauf und vieles mehr bietet dieser offizielle Ausbildungsbegleiter (BVCM) für jeden, der diesen Job anstrebt oder die Stelle im Unternehmen einführen möchte. Sie lernen alle Grundlagen für erfolgreiches Social Media Management kennen: Online-Marketing, Marktforschung, Online-Recht sowie Kundenkommunikation. So entwerfen Sie die richtige Social-Media-Strategie für Ihre Zielgruppe. Vivian Pein gibt Ihnen einen umfassenden Einblick in das neue Berufsbild. Mit vielen Beispielen und Exkursen, praxisnah und umfassend!

Aus dem Inhalt:

Anforderungen und Aufgaben
Ausbildung und Weiterbildung
Hinweise für Bewerbungen
Social-Media-Strategie
Ziele und Zielgruppen
Corporate Content
Community Management und Change Management
Krisenkommunikation und rechtliche Grundlagen
Einsatz im Unternehmen
Erfolgsfaktoren
Zahlreiche Best Practices
Interviews und Expertentipps
Information
Grundlagen, Strategie und Umsetzung
Information zum Autor
Vivian Pein ist eine erfahrene Social-Media- und Community-Managerin. Sie hat Ihre Leidenschaft zum Beruf gemacht. In über zehn Jahren hauptberuflicher Erfahrung war Sie u. a. Community-Managerin bei XING und für die Entwicklung der Social-Media-Strategie sowie den Aufbau des Community-Support-Teams bei Hermes verantwortlich. Sie bildet Social-Media- und Community-Manager aus und berät mittelständische Unternehmen, Konzerne, sowie Verbände bei der strategischen Integration von Social Media. Im Vorstand des Berufsverbandes für Social-Media- und Community-Manager (BVCM e.V.) setzt Sie sich für die Professionalisierung der Berufsbilder ein und organisiert unter anderem die größte "Unkonferenz" für Social-Media- und Community-Manager, das CommunityCamp.
Inhaltsverzeichnis
Über dieses Buch ... 21

1. Social Media - Chancen und Herausforderungen für Unternehmen ... 25

1.1 ... Social Media als fester Bestandteil der Kommunikation ... 25

1.2 ... Herausforderungen für Unternehmen ... 28

1.3 ... Wie Social Media die Kommunikation zwischen Unternehmen und Menschen verändern ... 34

TEIL I Berufsbild Social Media Manager ... 39

2. Der Social Media Manager - Berufsbild, Anforderungen und Aufgabengebiete ... 41

2.1 ... Das Berufsbild Social Media Manager ... 41

2.2 ... Aufgaben des Social Media Managers ... 45

2.3 ... Kompetenzmodell und Anforderungsprofil ... 48

2.4 ... Social Media Manager im Profil ... 60

2.5 ... Checkliste - ist der Job was für mich? ... 75

3. Weiterbildung und Karriere ... 79

3.1 ... Überblick der Aus- und Weiterbildung ... 81

3.2 ... Zertifizierte Weiterbildungen ... 83

3.3 ... Konferenzen ... 90

3.4 ... Networking ... 94

4. Persönliches Online-Reputationsmanagement ... 97

4.1 ... Gefunden werden ... 98

4.2 ... Das Onlineprofil aufräumen ... 100

4.3 ... Eine gute Online-Reputation aufbauen ... 101

5. Bewerbung als Social Media Manager ... 105

5.1 ... Hinweise für Bewerber ... 105

5.2 ... Hinweise für Arbeitgeber ... 114

TEIL II Grundlagen Social Media Management ... 119

6. Die Social-Media-Strategie ... 121

6.1 ... Was ist eine Strategie? ... 122

6.2 ... Zielgruppen ... 122

6.3 ... Personas ... 125

6.4 ... Ziele ... 132

6.5 ... Vom Messwert (Metrics) über die Kennzahl zum Key Performance Indicator (KPI) ... 137

6.6 ... Ressourcen ... 142

6.7 ... Das POST-Modell ... 145

7. Corporate Content - die richtigen Inhalte ... 149

7.1 ... Was ist Content überhaupt, und welche Arten gibt es? ... 150

7.2 ... Content-Strategie - die Grundlage von Corporate Content ... 151

7.3 ... Systematische Aufarbeitung der Inhalte und Themen mit dem Story Circle ... 153

7.4 ... Abschließende Beurteilung der Content-Strategie ... 159

7.5 ... Storytelling ... 161

7.6 ... Wie Sie an gute Inhalte kommen ... 168

7.7 ... Welche Inhalte funktionieren ... 170

7.8 ... Geben Sie Ihrem Content ein Gerüst - der Redaktionsplan ... 174

7.9 ... Zusammenfassende Beurteilung ... 175

8. Community Management - der direkte Dialog ... 177

8.1 ... Community Management - Definition und Aufgaben ... 177

8.2 ... Community Building ... 179

8.3 ... User-Life-Cycle-Management - vom Besucher zum aktiven Mitglied ... 181

8.4 ... Community Engagement - Ihre Community aktivieren ... 186

8.5 ... Erfolgsfaktoren im direkten Dialog mit der Community ... 192

8.6 ... Reaktionsschema für das Community-Management-Team ... 194

8.7 ... Fehler und Probleme richtig kommunizieren ... 196

8.8 ... Die dünne Linie zwischen Zensur und gerechtfertigter Löschung ... 199

8.9 ... Don't feed the Trolls - der Umgang mit Störenfrieden ... 199

8.10 ... Warum eine enge Zusammenarbeit zwischen Community und Social Media Management wichtig ist ... 200

8.11 ... Community Management offline - Events & Co. ... 201

9. Social Media Monitoring und Measurement ... 205

9.1 ... Was ist Social Media Monitoring? ... 205

9.2 ... Wie funktioniert Social Media Monitoring? ... 206

9.3 ... Für welche Zwecke ist Social Media Monitoring einsetzbar? ... 210

9.4 ... Die richtigen Keywords finden ... 214

9.5 ... Kostenlose Dienste ... 216

9.6 ... Kostenpflichtige Dienste ... 218

9.7 ... Wie Sie den richtigen Anbieter für Ihr Unternehmen finden ... 218

9.8 ... Social Media Measurement - Kennzahlen erfolgreich bestimmen ... 224

9.9 ... Social-Media-Analytics-Tools ... 233

9.10 ... Formeln für die wichtigsten KPIs ... 234

9.11 ... Und was ist jetzt der ROI von Social Media? ... 237

10. Change Management (interne »Überzeugungsarbeit«) ... 241

10.1 ... Theoretische Grundlagen des Change Managements ... 241

10.2 ... Warum »Change« so schwierig ist ... 243

10.3 ... Was Ihnen hilft, Veränderungen im Unternehmen umzusetzen ... 243

10.4 ... Social Media und die Unternehmenskultur ... 247

10.5 ... Social Media und technische Barrieren ... 251

11. Anwendungsfelder des Social Media Managements ... 253

11.1 ... Abgrenzung zwischen Unternehmenskommunikation, PR und Marketing ... 253

11.2 ... Social Media in der PR ... 258

11.3 ... Influencer Marketing und Influencer Relations ... 270

11.4 ... Krisenkommunikation im Social Web ... 297

11.5 ... Social Media Marketing ... 307

11.6 ... Kundenservice 2.0 ... 318

11.7 ... Social Media im Personalwesen ... 331

11.8 ... Forschung und Innovation ... 340

11.9 ... Enterprise 2.0 ... 348

12. Rechtliche Grundlagen ... 355

12.1 ... Anwendbares Recht und Hausregeln ... 355

12.2 ... Wahl eines Accounts ... 356

12.3 ... Benennung des Accounts ... 357

12.4 ... Impressumspflicht ... 357

12.5 ... Nutzung von Bildern und Videos ... 359

12.6 ... Linkhaftung ... 361

12.7 ... Haftung für Nutzerbeiträge ... 361

12.8 ... Löschen von Nutzerbeiträgen ... 363

12.9 ... Haftung für Bewertungen und andere Äußerungen ... 364

12.10 ... Wettbewerbsrecht und Werberichtlinien ... 364

12.11 ... Direktmarketing und Ansprache von Nutzern ... 365

12.12 ... Datenschutz ... 365

12.13 ... Schleichwerbung, Influencer und Plattformregeln ... 367

12.14 ... Einsatz von Messengern wie WhatsApp ... 368

12.15 ... Verträge und persönliche Haftung ... 369

13. Strategische Bedeutung und Möglichkeiten der sozialen Netzwerke ... 371

13.1 ... Arten, Unterschiede und Aufgaben ... 372

13.2 ... f*c*b**k ... 375

13.3 ... Twitter ... 398

13.4 ... Business-Netzwerke - XING und LinkedIn ... 408

13.5 ... Videoportale und -Apps (y**tu*e, Vimeo, TikTok & Co.) ... 417

13.6 ... Fotoplattformen ... 437

13.7 ... Bewertungs- und Verbraucherportale ... 463

13.8 ... Foren und Communitys ... 470

13.9 ... Messenger und Ephemeral Media ... 473

13.10 ... Das Corporate Blog als Social-Media-Zentrale ... 488

TEIL III Social Media Management im Unternehmen ... 495

14. Corporate Social Media ... 497

14.1 ... Ist mein Unternehmen bereit für Social Media? ... 498

14.2 ... Erfolgsfaktoren der Social-Media-Strategie im Unternehmen ... 508

14.3 ... Integrationsmodelle von Social Media im Unternehmen ... 513

14.4 ... Auswahl und Ausbildung der Mitarbeiter ... 517

14.5 ... Social-Media-Prozesse und Workflows gestalten und etablieren ... 527

14.6 ... Social Media Guidelines ... 539

14.7 ... Social Media im Unternehmen etablieren ... 544

14.8 ... Social-Media-Reifegradmodelle ... 547

15. Praktisches Social Media Management ... 551

15.1 ... Tagesablauf eines Social Media Managers ... 551

15.2 ... Der Social-Media-Arbeitsplatz ... 554

15.3 ... Effektives Social Media Management ... 558

15.4 ... Teamarbeit ... 570

15.5 ... Zeit- und Aufgabenmanagement ... 575

15.6 ... Privatleben vs. Social Media Management ... 581

15.7 ... Präsentationen halten ... 584

15.8 ... Umgang mit externen Dienstleistern ... 592

15.9 ... Pleiten, Pech und Pannen - was Social Media Manager vermeiden sollten ... 596

16. Ausblick ... 599

16.1 ... Generation Z ... 599

16.2 ... Künstliche Intelligenz ... 601

16.3 ... Professionalisierung von Corporate Social Media ... 605

Die Expert*innen im Buch ... 607

Index ... 611
Bilder