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Agiles Projektmanagement

Scrum, Use Cases, Task Boards & Co. - 40 - 15922555

Taschenbuch von Jörg Preußig

87902561
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nur 11,95 €

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Details
Artikel-Nr.:
87902561
Im Sortiment seit:
27.08.2018
Erscheinungsdatum:
16.08.2018
Medium:
Taschenbuch
Einband:
Kartoniert / Broschiert
Auflage:
2. Auflage von 2018
2. Auflage 2018
Autor:
Preußig, Jörg
Verlag:
Haufe Lexware GmbH
Haufe-Lexware
Sprache:
Deutsch
Rubrik:
Wirtschaft
Management
Seiten:
235
Reihe:
Haufe TaschenGuide (Nr. 270)
Informationen:
Buch
Gewicht:
180 gr
Beschreibung
Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Inhalte: Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen Mit einem ausführlichen Glossar
Information
Mit vielen Praxisbeispielen
Information zum Autor
Jörg Preußig

Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B ¿ Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)
Inhaltsverzeichnis
Die neue Form des Projektmanagements Was ist agiles Projektmanagement? Die besten Einsatzmöglichkeiten Die agilen Grundwerte Wie agiles Projektmanagement funktioniert Klassische Projekte versus agile Projekte Die agilen Prinzipien Die 12 Gebote Mehr Flexibilität im Projekt Änderungswünschen positiv begegnen Die agilen Techniken Ein erster Überblick Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Epics und Persona Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co. Der Mix macht's: Kombination agiler Techniken Software-Tools Die agilen Methoden Was agile Methoden bewirken Scrum Scrum But Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt? Klassische und agile Methoden mixen Das Miteinander in agilen Teams Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt Aktiv Verantwortung übernehmen Zusammenarbeit fördern Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches Glossar
Anhang: Manifest für Agile Softwareentwicklung
Literatur und Links
Stichwortverzeichnis
Bilder