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Mitarbeiterbindung - inkl. Arbeitshilfen Online

Strategie und Umsetzung im Unternehmen - 8 - 9982641

Buch von Gunther Wolf

83477034
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Details
Artikel-Nr.:
83477034
Im Sortiment seit:
20.12.2017
Erscheinungsdatum:
14.12.2017
Medium:
Buch
Einband:
Gebunden
Auflage:
3. Auflage von 2018
3. Auflage
Autor:
Wolf, Gunther
Verlag:
Haufe Lexware GmbH
Haufe-Lexware
Sprache:
Deutsch
Rubrik:
Betriebswirtschaft
Seiten:
425
Reihe:
Haufe Fachbuch
Informationen:
Buch
Gewicht:
863 gr
Beschreibung
Mitarbeiterbindung senkt die betrieblichen Kosten und fördert die Wertschöpfung, Flexibilität und Innovationskraft des gesamten Unternehmens. Gunther Wolf beschreibt, wie Sie fachliches Know-how und Kompetenzen binden. Er erklärt den Weg zu einer mitarbeiterzentrierten Erfolgskultur und bietet zahlreiche Beispiele für die praktische Umsetzung. So spielen Sie im Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte ganz vorne mit. Die Neuauflage des Managementbuches des Jahres 2013 verbindet Psychologie und Soziologie mit hoher Praxiserfahrung. So begeistern Sie Mitarbeiter für Ihre Unternehmensziele. Inhalte: Konkrete Maßnahmenpakete zur Mitarbeiterbindung Die psychologischen und soziologischen Faktoren kennen und nutzen Mit dem PEA-System das Humankapital und den Erfolg des Unternehmens steigern Mit Kommentaren von: Mario Ohoven, Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. F. J. Radermacher, Prof. Dr. Armin Trost, Dr. Gregor Gysi, Christian Lindner, Robindro Ullah, Boris Grundl, Anne M. Schüller u.v.m. Neu in der 3. Auflage: neueste empirische Erkenntnisse, mitarbeiterorientierte Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme und neue Statements von Praktikern Arbeitshilfen online: Analysen der Mitarbeiterbindungsebenen und der Mitarbeiterbindungsbeziehungen Test Arbeitgeberattraktivität Checklisten u.v.m.
Information
Ausgezeichnet: Managementbuch des Jahres 2013
Information zum Autor
Gunther Wolf

Gunther Wolf ist Diplom-Ökonom, Diplom-Psychologe und Experte für Performance Management. Er ist u.a. Gründer des Kompetenz Centers Zielvereinbarung und des Kompetenz Centers Mitarbeiterbindung. Gunther Wolf ist seit 1984 als zertifizierter Management-Berater international tätig. Der Speaker, Seminarleiter und Führungskräftetrainer der Haufe Akademie wurde als Autor mit dem Deutschen Managementbuchpreis geehrt.
Inhaltsverzeichnis
Welchen Nutzen bietet dieses Buch? Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit Es menschelt Ihr Mitarbeiterbindungsprojekt Vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt Konkrete Folgen für Ihr Unternehmen Active Sourcing und Headhunting Die eigene Arbeitsmarktstrategie definieren Teil 1: Mitarbeiterbindung ‒ Ursachen, Chancen, Grenzen Vier Bindungsebenen Mitarbeiterbindung auf der rationalen Ebene Das rationale Spielfeld verlassen? Mitarbeiterbindung auf der behavioralen Ebene Mitarbeiterbindung auf der normativen Ebene Mitarbeiterbindung auf der emotionalen Ebene Zusammenschau: Immer alle vier Ebenen Vier Bindungsbezüge Unternehmensbezogene Mitarbeiterbindung Aufgabenbezogene Mitarbeiterbindung Vorgesetztenbezogene Mitarbeiterbindung Team- und kollegenbezogene Mitarbeiterbindung Zusammenschau: Immer alle vier Bezugsrichtungen Maßnahmen an Ebenen und Bezugsrichtungen ausrichten Psychologie: Motivation und Volition Vom Motiv zur Motivation Instinkte als Vorläufer der Motive Tiefenpsychologie: Triebe bestimmen unser Verhalten Behaviorismus: Reiz und Reaktion Humanismus: Veränderliche Kraft der Bedürfnisse Kognitive Theorien Volition Soziologie: Soziale Identität und Identifikation Soziale Identität Identifikation Depersonalisation Gruppenkohäsion Praktische Anwendung der soziologischen Erkenntnisse Teil 2: Mitarbeiterbindung ‒ Systeme, Instrumente, Methoden Studien: Status Quo der Mitarbeiterbindung International Survey Research Studien des IFAK-Instituts Gallups Employee Engagement Index Effectorys Global Employee Engagement Index Wissenschaftliche Studien Risiken für Ihr Unternehmen Erkenntnisse aus den Studien Strategieentwicklung und -umsetzung mit dem PEA-System Potenzial der Humanressourcen mehren Erfolg des Unternehmens steigern Attraktivität als Arbeitgeber schärfen Übergreifende Wirkungszusammenhänge Wirtschaftlicher Maßnahmeneinsatz mit der SELIMAB-Methode Potenzial- und Performanceträger binden Strategische Relevanz und Verfügbarkeit der Kompetenzen Zielvereinbarung als Mitarbeiterbindungsinstrument Führen mit Zielen Zieltantiemen, Zielprämien und Zielboni Offener Brief an die Unternehmensleitung Teil 3: Mitarbeiterbindung - Ideen, Maßnahmen, Verbesserungspotenziale Ideen-Pool: Mitarbeiterbindung stärken Ideen für das Personalmanagement Handlungsmöglichkeiten für Führungskräfte Ansatzpunkte für Unternehmensleitungen Unternehmensspezifische Bewertung Mitarbeiterbefragung Mitarbeiterbindung messen Maßnahmen generieren Maßnahmen bewerten Zusatznutzen erzielen Regelmäßige Mitarbeiterbefragung Bewertung von Maßnahmen und Verbesserungspotenzialen Verbesserungspotenzial: Unternehmensführung, Unternehmenskultur Verbesserungspotenzial: Mitarbeiterführung und Vorgesetztenverhalten Maßnahmenpaket: Work Life Balance Maßnahmenpaket: Flexible Arbeitszeit Maßnahmenpaket: Gesundheitsförderung Maßnahmenpaket für ältere Mitarbeiter Maßnahmenpaket: Talentmanagement Maßnahme: High Level Incentive Praxisbeispiel für ein Mitarbeiterbindungsprogramm Die A&B GmbH Analysephase Konzeptionsphase Durchführung von BUZZ! Programmcontrolling Fazit Ein dickes Dankeschön Teil 4: Kleine Weisheiten und gewichtige Meinungen Fünf »Kleine Weisheiten« für Ihr Mitarbeiterbindungsprojekt Die Gastkommentatoren Literaturverzeichnis
Der Autor
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