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Projektmanagement

Taschenbuch von Hans-Dieter Litke , Ilonka Kunow und Heinz Schulz-Wimmer

75947379
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Details
Artikel-Nr.:
75947379
Im Sortiment seit:
29.04.2015
Erscheinungsdatum:
17.04.2015
Medium:
Taschenbuch
Einband:
Kartoniert / Broschiert
Auflage:
3. Auflage von 2015
3. Auflage 2015
Autor:
Litke, Hans-Dieter
Kunow, Ilonka
Schulz-Wimmer, Heinz
Verlag:
Haufe Lexware GmbH
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
Sprache:
Deutsch
Rubrik:
Wirtschaft
Management
Seiten:
256
Reihe:
Haufe TaschenGuide (Nr. 200)
Gewicht:
187 gr
Beschreibung
Komplexe Aufgaben erfordern geeignete Planungs- und Steuerungstechniken. Der Projektleiter muss kontinuierlich Termine, Kosten, Qualität im Griff behalten und sein Team anleiten und motivieren. Dieses Buch zeigt, wie Sie unterschiedliche Anforderungen meistern und Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen. Inhalte: Vom Projektstart bis zum Abschluss: Sicher agieren und Fehlentscheidungen vermeiden Wie Sie Projektphasen definieren und den Projektablauf strukturieren Wie Sie Ihr Team organisieren und Konflikte rechtzeitig entschärfen Mit großem Trainingsteil: Die wichtigsten Bereiche des Projektmanagements - vorgestellt an einem konkreten Projekt Best of-Edition mit doppeltem Inhalt!
Information
Hier erhalten Sie alle Techniken und Instrumente, um Projekte erfolgreich durchzuführen. Lesen Sie, wie Sie optimale Voraussetzungen schaffen, Projektphasen sinnvoll definieren und Probleme erkennen und entschärfen. Jetzt in der einmaligen Best of-Edition!
Information zum Autor
Prof. Dr. Hans-D. Litke ist Wirtschaftsinformatiker und Professor im Fachbereich "Internationales Produktionsmanagement" an der Hochschule Reutlingen. Er verfügt über langjährige Projektleiter-Erfahrung in Unternehmen und wissenschaftlichen Einrichtungen. Zudem hat er neben seiner Seminar- und Vortragstätigkeit auch zahlreiche wissenschaftliche Beiträge und Fachbücher zum Thema Projektmanagement veröffentlicht.
Inhaltsverzeichnis
Teil 1: Praxiswissen Projektmanagement Vor dem Projektstart Warum Sie Projektmanagement brauchen? Was muss ein Projektleiter können? Was muss ein Projektleiter leisten? Checkliste: Worauf achten im Projektmanagement? Das Projekt vorbereiten Ziele festschreiben Sich auf Risiken einstellen Mit einflussreichen Personen rechnen Das Projekt organisieren Das Team zusammenstellen Informationswege und Dokumentation festlegen Das Projekt starten Das Projekt planen Gut geplant ist halb gewonnen Mit Meilensteinen Projektphasen definieren Projektpläne erstellen Die Termine festlegen Die Kosten kalkulieren Projekte zum Erfolg führen Mit dem Team arbeiten Das Projekt sicher im Griff Konflikte erkennen und vermeiden Projekte sauber abschließen Teil 2: Training Projektmanagement Den Einstieg ins Projektmanagement finden Auf was es ankommt Die Grundprinzipien verstehen Erfolgreich starten und Ziele definieren Das Projekt beginnen Die Situation analysieren Das Ziel formulieren Das Team führen Informieren und kommunizieren Projektpläne erstellen Das Projekt strukturieren Den Ablauf planen Aufwand für das Projekt ermitteln Den Projektplan fertig stellen Die Kosten ermitteln Risiken analysieren Projekte durchführen und beenden Planabweichungen erkennen und korrigieren Berichten und dokumentieren Das Projekt erfolgreich abschließen Stichwortverzeichnis
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